Arch International
حوكمة المشروعات والعمل الاستشاري
عملت مستشارًا لإدارة المشروعات والحوكمة من 2018 إلى 2024، بالتزامن مع عملي التشغيلي. كنت نقطة الاتصال الرئيسة مع العملاء في المهام الاستشارية.
دوري
حددت توقعات العملاء والأولويات ومتطلبات الحوكمة، ووضعت إجراءات تشغيل ونقاط مراجعة وضوابط للقرارات. وحوّلت نتائج الاستشارات إلى تقارير وخطط متابعة للقيادات.
مخرجات تدعم القرار والمتابعة
شملت المخرجات إجراءات عمل مكتوبة وتقارير تنفيذية وخطط متابعة تربط كل إجراء بمسؤوليته. أتاحت هذه الأدوات مراجعة الأعمال والمخاطر والتقدم، وتحديد ما يحتاج إلى قرار من العميل أو القيادة.
كان العمل الاستشاري متزامنًا مع جانب من المسار التشغيلي، ولا تُجمع الفترتان كسنوات متتابعة.